Kết nối với chúng tôi:

Doanh nhân

Trần Anh Dũng: 9 trên 10 startup chết vì không hiểu điều này

Đã đăng

 ngày

 
Sau nhiều năm khởi nghiệp, trải qua đủ loại thăng trầm, sướng khổ, cuối cùng cũng sống sót được tới tận bây giờ. Cho đến tận bây giờ Tôi cũng chưa hiểu hết được hoàn toàn cái gì giúp chúng tôi tồn tại và phát triển được sau từng ấy năm, nhưng có một thứ đối với tôi nó tác động rất lớn tới sự phát triển và tính ổn định của chúng tôi trong suốt thời gian qua, đó chính là tài chính quản trị.
Chúng tôi ý thức rất rõ việc này quan trọng như nào đến sự sinh tồn của mình, nên ngay từ những ngày đầu tiên khởi nghiệp, chúng tôi đã tuân thủ một cách chặt chẽ những thứ tối thiểu nhưng tối trọng trong quản trị tài chính.
Tôi biết rất nhiều bạn khởi nghiệp, rất nhiều trong số họ đã lập kế hoạch để chết ngay từ những ngày đầu tiên khi xem thường việc này. Hôm nay, Tôi nghĩ rằng những gì viết dưới đây sẽ giúp rất nhiều các bạn khởi nghiệp, việc chia sẻ này hoàn toàn từ quan điểm cá nhân, xuất phát từ một người đang làm khởi nghiệp, đang trải nghiệm hàng ngày tài chính quản trị và thấy nó vô cùng thú vị.
Hy vọng những gì dưới đây sẽ giúp các bạn hiểu sơ bộ về tài chính quản trị và áp dụng được nó vào doanh nghiệp của mình.

Đầu tiên là các định nghĩa

Profit (Lợi nhuận) Kinh doanh là một quá trình lặp đi lặp lại nhằm thu được lại các lợi ích cho chủ sở hữu (lợi nhuận) bằng việc phân phối sản phẩm/dịch vụ đến tay khách hàng.

No Margin, No Mission – Stephen Covey

Cash (Tiền mặt) Tiền mặt và lợi nhuận là hai thứ khác nhau. Ngay cả một doanh nghiệp có lãi có thể hết tiền. Tiền như là máu trong cơ thể, hết tiền cơ thể của doanh nghiệp ngừng mọi hoạt động. Ở đời tiền không phải là tất cả nhưng tiền rất quan trọng

No cash = a business standstill

Sustainability (Tính bền vững) Việc chúng ta có đi xa được hay không phụ thuộc rất nhiều vào tính bền vững của mô hình kinh doanh, tổ chức vận hành, con người. Xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững rất khác & khó.
Growth (Tăng trưởng) Một doanh nghiệp thành công hay không phụ thuộc vào khả năng sáng tạo, thay đổi và phát triển. Thiếu sự đột phá, linh hoạt và tốc độ trong thời đại này cũng đồng nghĩa thất bại.

Growth is the revenue!

Đây là 4 nhân tố chính mà chủ doanh nghiệp và các nhà đầu tư hay quan tâm trong quá trình theo dõi sức khỏe của doanh nghiệp.
Những nhân tố chính cần quan tâm

Những nhân tố chính cần quan tâm

Tạo dựng các giá trị

Nhìn vào hình bên dưới ta có thể hình dung các doanh nghiệp thường cần tập trung tạo ra các giá trị gì cho khách hàng của mình: Tính sáng tạo, chất lượng, dịch vụ, tốc độ/giá cả, khác biệt, tối ưu theo từng khách hàng.
Các giá trị được tạo ra cho khách hàng

Các giá trị được tạo ra cho khách hàng

Tối đa hóa giá trị

Một công ty thành công sẽ tạo ra nhiều giá trị với toàn bộ thị trường:
  • Tạo nhiều công ăn việc làm với thu nhập tốt hơn
  • Nhà cung cấp cung cấp được nhiều hàng hóa hơn
  • Nhà đầu tư được chia nhiều cổ tức hơn
  • Đóng thuế nhiều hơn, nền kinh tế sẽ có nhiều tiền hơn
Mỗi một doanh nghiệp thực hiện một quy trình tạo dựng và phân phối giá trị tới khách hàng, đối tác, nhà đầu tư, cổ đông và xã hội lặp đi lặp lại nhiều lần.

“Bạn có những gì, và bạn sở hữu những gì?”

Chúng ta đã hình dung về các nhân tố quan trọng đối với một doanh nghiệp là lợi nhuận, tiền mặt, tăng trưởng và phát triển bền vững. Chúng ta cũng cũng hiểu và cần biết một doanh nghiệp sẽ làm thế nào để tạo ra các giá trị. Vậy, những nguồn lực nào một doanh nghiệp có thể sử dụng để phân phối những giá trị này và chiến lược thực hiện là gì?
Một số nguồn lực bạn có thể có:
  • Bất động sản
  • Tiền mặt
  • Máy móc, trang thiết bị, công cụ dụng cụ
  • Hàng hóa tồn kho
  • Con người, tri thức, văn hóa
  • Phát minh, sáng chế, …
Tất cả những thứ này được gọi là tài sản (Assets). Có 2 góc nhìn về tài sản, đó là, Bạn sở hữu những gì và Bạn có những gì?
Hình mô tả các loại tài sản doanh nghiệp có và được sở hữu bởi ai

Hình mô tả các loại tài sản doanh nghiệp có và được sở hữu bởi ai

Sở hữu là nói về nguồn gốc của nguồn vốn, nguồn vốn sau khi được sử dụng sẽ tạo ra những thứ bạn có được gọi là tài sản.
Ta có thể nhận thấy nguồn vốn được huy động từ 2 nguồn chính là: từ Chủ sở hữu (Owners) – được gọi là Vốn chủ sở hữu (Owner’s equity) hoặc từ các Chủ nợ (Creditors) (nhà băng, các tổ chức tín dụng) – được gọi là Khoản phải trả (Liability).
Có 2 loại nợ:
  • Nợ ngắn hạn (short-term or current liabilities): Nợ ngắn hạn thường dùng cho mục đích để cân đối và điều tiết dòng tiền hàng tháng/quý.
  • Nợ dài hạn (long-term liabilities) thường dùng cho các mục đích phục vụ tăng trưởng và mở rộng nhanh hơn, gia tăng tính ổn định với lãi suất thấp.
Có 2 loại tài sản:
  • Tài sản lưu động (short-term or current assets): Là loại có thể chuyển đổi thành tiền mặt nhanh, càng quay vòng nhanh sẽ càng tốt cho doanh nghiệp (Tiền mặt, khoản phải thu từ khách hàng, hàng tồn kho).
  • Tài sản cố định (long-term or fixed assests): Là loại tài sản quay vòng chậm hoặc gần như không quay vòng như: bất động sản, các phương tiện, công cụ, dụng cụ, …

The balanced sheet (bảng cân đối)

Chúng ta vừa nói đến 3 khái niệm là Tài sản (Assets), Khoản phải trả (Liabilities) và Vốn chủ sở hữu (Equity). Hiểu một cách sâu sắc cái này thì ta sẽ rất dễ hiểu một khái niệm phổ biến trong tài chính là Bảng cân đối kế toán (The balanced sheet). Túm lại thì bảng cân đối chẳng có gì to tát ngoài việc nó nói rằng doanh nghiệp đó sở hữunợ.

Tổng tài sản = Nợ phải trả + vốn chủ sở hữu.

Một ví dụ đơn giản về balanced sheet của cá nhân:
Ví dụ về bảng tài sản của một cá nhân

Ví dụ về bảng tài sản của một cá nhân

Nhìn một cách trực quan thì rất dễ hiểu như sau:

Hình trực quan của bảng mô tả cái doanh nghiệp có và nợ

Hình trực quan của bảng mô tả cái doanh nghiệp có và nợ

Theo hình trên thì hình bên trái sẽ cho thấy doanh nghiệp có gì, tồn tại dưới hình thức nào. Hình bên phải sẽ cho ta thấy doanh nghiệp đang sở hữu gì, phần nào đi vay mượn từ các tổ chức tài chính, phần nào được góp bởi chủ sở hữu.
Đối với startup công nghệ thì tài sản thường gồm Tiền mặt, khoản phải thu khách hàng, hàng tồn kho (hàng hóa điện tử thì gần như tồn kho = 0), sáng chế, sở hữu trí tuệ, dữ liệu, trang thiết bị, máy chủ,…

The income statement (P&L) – Bảng cân đối lãi lỗ

Ở trên chúng ta nói đến doanh nghiệp sở hữu và nợ gì? Giờ chúng ta cần hiểu một cách rõ ràng là thực tế doanh nghiệp đang hoạt động thế nào? Việc này rất quan trọng để nói rõ cho chúng ta thấy là doanh nghiệp thực tế đang hoạt động có lành mạnh hay không. Một doanh nghiệp đang thua lỗ và đốt tiền không có nghĩa là nó đang không hoạt động tốt. The income statement sẽ chỉ rõ cho ta thấy việc này.
Mô hình trực quan của Income statement
Hình trực quan của Bảng cân đối lãi lỗ

Hình trực quan của Bảng cân đối lãi lỗ

Sales (Revenue or Top line): Doanh thu bán hàng, việc ghi nhận doanh thu thường căn cứ trên thời gian hoàn thành.
Cost of Revenue (Cost of Goods Sold – COGS, Cost of Service – COS): Chi phí giá vốn hàng hóa (bao gồm tất cả các chi phí trực tiếp đến sản xuất, đóng gói hàng hóa bán ra)
Selling General & Admin: Salaries (administrative costs) + Marketing/Sales expenses
Non Recurring: Các loại chi phí một lần
Taxes: Các loại thuế
Net Profit (Net income, buttom line): Lợi nhuận thuần
Sau đây là ví dụ Income Statement của Microsoft năm 2015:
Income statement của công ty Microsoft năm 2015

Income statement của công ty Microsoft năm 2015

Để dễ nhìn có thể ghép vào mô hình trực quan ở trên như sau:

Có thể điền thông tin một cách trực quan như hình trên

Có thể điền thông tin một cách trực quan như hình trên

Có một số khái niệm chúng ta cần hiểu

Khấu hao (Depreciation) Đây là chi phí phi tiền, tức là bạn sẽ không thấy nó trong Bảng báo cáo dòng tiền (The cashflow statement). Đây thực ra là một khoản tiền được phân bổ đều ra các tháng trong một khoảng thời gian nhất định của các chi phí đầu tư cho thiết bị, xe cộ, hạ tầng, máy chủ, … (các loại không thường xuyên) – chúng được gọi là các loại chi phí không lặp đi lặp lại (non-recurring expenses), còn gọi là CAPEX.
VD máy chủ khấu hao trong 3 năm, $2000 -> chi phí khấu hao hàng tháng là: 2000/36= $55.6/month.
EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization) Lợi nhuận trước lãi vay, thuế, khấu hao và các khoản giảm trừ
EBIT (earnings beforre interest and taxes) Lợi nhuận trước lãi vay và thuế
Interest Lãi vay trả cho các Chủ nợ (Creditors)
Taxes Thuế các loại theo quy định của pháp luật hiện hành
EAT (earnings after tax, net income, net profit) Lợi nhuận sau thuế
Dividends Cổ tức chia lại cho các cổ đông
RE (retained earnings) Lợi nhuận sau phân bổ, là lợi nhuận sau khi chi trả cổ tức cho các cổ đông từ phần lợi nhuận sau thuế
EBITDA & Net Income Net income bằng doanh thu trừ đi tất cả các loại chi phí. EBITDA bằng doanh thu trừ đi các loại chi phí ngoại trừ lãi vay, thuế và khấu hao.
EBITDA nói về hiệu quả thực tế của doanh nghiệp, một doanh nghiệp hoạt động tốt hay không ta thường xem xét dựa trên chỉ số này là đủ tốt.
Các nhà quản trị thường quản trị chỉ số EBITDA, Net Income thì các ông chủ thường hay quan tâm.
Fixed & variable expenses Chi phí cố định và biến đổi.
Chi phí biến đổi thường phản ánh quy mô của hoạt động sản xuất. Khi doanh nghiệp ngừng mọi hoạt động về sản xuất thì chi phí biến đổi cũng về không.
Chi phí cố định là các chi phí không liên quan đến hoạt động sản xuất.
Break-even point Điểm hòa vốn = điểm giao giữa doanh thu và tổng chi phí (fixed + variable expenses)
Như vậy ta đã có hiểu được sơ bộ về các thuật ngữ tài chính cơ bản và cũng hiểu thế nào là The balanced sheet và The income statement. Nhưng có vẻ như hai thứ này đang không có liên hệ với nhau. Vậy cái gì sẽ kết nối giữa hai cái này? Câu trả lời là Tiền mặt (Cash). Và tiền cũng sẽ là thứ lèo lái trong doanh nghiệp.
  • Ta sử dụng tài sản để sinh ra tiền mặt thông qua doanh thu bán hàng
  • Quá trình sản xuất sẽ cần tiền mặt cho các loại chi phí
  • Lợi nhuận thuần chảy vào Vốn chủ sở hữu thông qua Lợi nhuận sau phân bổ (RE)
Cashflow statement và Income statement có gì khác nhau? Bảng cân đối dòng tiền (Cashflow statement) chỉ cho chúng ta thấy những thứ mà Bảng cân đối lãi lỗ (Income statement) không thể. Sự khác biệt nằm ở các hoạt động thực tế không tác động đến tiền mặt.
Có những doanh thu đã được ghi nhận trên bảng lợi nhuận nhưng tiền mặt thực tế lại chưa hề được nhận. Tương tự có những chi phí cần trả trước hoặc sau mà chưa booking theo chu kỳ kế toán. Một cái cho thấy tiền mặt thực tế trong chu kỳ kế toán, một cái thì lại cho ta thấy tình hình kinh doanh trong chu kỳ đó.

The cashflow statement

Bảng báo cáo dòng tiền
Mô tả trực quan của dòng tiền mặt tác động lên Balanced sheet & Income statement

Mô tả trực quan của dòng tiền mặt tác động lên Balanced sheet & Income statement

Bảng báo cáo dòng tiền bản chất căn cứ trên các dòng tiền mặt vào ra doanh nghiệp trong chu kỳ tài chính. Nhìn theo hình ở trên thì có thể hiểu tiền mặt chính là nhân tố kết nối hai bảng Balanced sheet và Income statement.
Nếu bạn không muốn mất kiểm soát và đẩy doanh nghiệp của mình vào tình trạng không đủ tiền mặt để vận hành thì bạn hãy ngay lập tức lập kế hoạch dòng tiền và báo cáo dòng tiền hàng tháng đi. MOG sống và tồn tại được đến ngày nay cũng chỉ nhờ một thao tác đơn giản này.
Một ví dụ về Cashflow statement của Apple Inc (2015):
Bảng Cashflow statement của Apple

Bảng Cashflow statement của Apple

Có thể hiểu như sau!

The cashflow statement là báo cáo tài chính bắt buộc thứ 3. Nó không nói về những gì công ty có (cái này bảng cân đối tài chính sẽ nói), nó cũng không nói về việc công ty đang hoạt động tốt hay không (cái này income statement sẽ nói).
Cashflow statement sẽ chỉ rõ chi tiết rằng bao nhiêu tiền mặt được thu về và chi ra trong toàn chu kỳ kế toán và cũng chỉ rõ công ty được/mất bao nhiêu tiền ở cuối chu kỳ.
Ba bảng tổng hợp tài chính này sẽ nói cho ta rất nhiều điều trong quá trình quản trị và điều hành doanh nghiệp. Các bạn cần trải nghiệm nó mới thấy hết sự thú vị và cần thiết của nó.

Một số chỉ số tài chính quản trị quan trọng

Current ratio =tài sản ngắn hạn/nợ ngắn hạn Chí số này trả lời câu hỏi: Bao nhiêu lần chúng ta có thể trả cho những gì chúng ta nợ bằng việc sử dụng các tài sản ngắn hạn (hàng hóa tồn kho, tiền mặt, phải thu khách hàng).
Quick ratio =(tiền mặt + khoản phải thu khách hàng)/nợ ngắn hạn Hàng hóa tồn kho là một loại tài sản ngắn hạn nhưng nhiều khi nó không được quản lý chặt chẽ hoặc nhiều khi bị mất giá trị theo thời gian lưu kho. Nên chúng ta cần chỉ số này để kiểm soát tốt hơn về tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn. Tránh việc mất thanh khoản như một số công ty (VD The Kafé).
Cash ratio =tiền mặt/nợ ngắn hạn Nhiều khi các khoản phải thu khách hàng cũng là một rủi ro lớn khi chúng ta gặp phải nợ xấu. Khi đó chúng ta sẽ rơi vào tình trạng không có khả năng chi trả các khoản nợ ngắn hạn. Và rồi sẽ bị mất thanh khoản và vỡ nợ như thường.
Working capital (vốn lưu động) =tài sản ngắn hạn – nợ ngắn hạn Chỉ số này cho chúng ta biết vốn lưu động, là tiền mà một tổ chức có thể sử dụng cho các hoạt động hàng ngày.
Capital employed =tài sản cố định + vốn lưu động Nó là tiền mà chủ sở hữu, cổ đông đã đầu tư vào doanh nghiệp.
ROA =net profit/total assets Nói cho chúng ta biết hiệu quả từ việc sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Túm lại là mỗi $100 tài sản công ty thì ta thu lời được bao nhiêu đồng.
ROE =net profit/equity Nói cho chúng ta biết hiệu quả của việc sử dụng vốn chủ sở hữu. Nó nói cho chúng ta biết các nhà đầu tư sẽ kiếm được gì trên nguồn vốn họ đã bỏ ra.
Chỉ số này cũng sẽ dễ đánh lừa chúng ta khi doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vay quá nhiều.
ROCE (The return of capital employed) =EBIT/Capital Employed Nói cho chúng ta biết hiệu quả tốt nhất của đầu tư. Chỉ sốnày sẽ cho ta thấy bản chất của ROE.

Nói chung là toét hết cả mắt, cực kỳ kiên nhẫn để ngồi viết cái notes này. Các bạn đọc thấy có ích cho startup của mình và bạn mình thì share tợn. Các chuyên gia tài chính thì cũng đừng ném đá nếu thấy sai, hãy góp ý để căn chỉnh cho đúng. Như thế xã hội nó mới tốt đẹp nên được.

Nguồn tham khảo
* Kinh nghiệp thực tế vận hành MOG
* Visual Finance

Rate this post

Doanh nhân

Gala Phụ Nữ Quyền Năng 2021 – Tôn vinh hình ảnh người phụ nữ Việt tài sắc vẹn toàn

Đã đăng

 ngày

Bởi

Sáng ngày 31/12, sự kiện vinh danh “Phụ Nữ Quyền Năng Tiêu Biểu 2021” đã được diễn ra sau hai năm tạm hoãn do ảnh hưởng của đại dịch covid-19. Khác với những đêm Gala Phụ Nữ Quyền Năng tổ chức thường niên trước đó, sự kiện lần này được thực hiện trên nền tảng thực tế ảo với sự đầu tư lớn từ ban tổ chức, quy tụ hàng trăm khách mời tham dự ở nhiều nơi trên thế giới.

Trong suốt hai mùa phát sóng 3 và 4, chương trình Phụ Nữ Quyền Năng đã mang đến cho khán giả những câu chuyện về niềm đam mê, nghị lực và bản lĩnh của người phụ nữ Việt. Họ có những xuất phát điểm và bước ngoặt cuộc đời khác nhau, mỗi người một con đường, một số phận riêng nhưng chung quy lại, tất cả đều là những tấm gương đáng nể cho nhiều thế hệ tiếp theo học tập. Sự kiện Gala Phụ Nữ Quyền Năng được thực hiện nhằm tôn vinh một lần nữa vẻ đẹp ấy của những người phụ nữ tài sắc vẹn toàn.

Những nhân vật đã xuất hiện trong chương trình Phụ Nữ Quyền Năng các mùa 3, 4 và 5.

Chia sẻ tại Gala Phụ Nữ Quyền Năng 2021, nhà sản xuất – đạo diễn – MC Mai Thu Huyền cho biết: “Với vai trò là Giám đốc sản xuất và người dẫn chương trình “Phụ nữ quyền năng” trong suốt 4 năm qua, Mai Thu Huyền cảm thấy rất tự hào và xúc động khi chương trình đã quy tụ được những người phụ nữ Việt tài sắc vẹn toàn trong nhiều lĩnh vực kinh tế – văn hoá – xã hội đang sinh sống và làm việc trong và ngoài nước. Chúng ta có thể dễ dàng nhìn thấy hình ảnh những người phụ nữ xinh đẹp, tỏa sáng trên sân khấu, trên thương trường và trong các hoạt động xã hội, nhưng hiếm ai biết được cuộc đời đầy thăng trầm của họ và chương trình Phụ Nữ Quyền Năng đã mang câu chuyện đằng sau ánh hào quang ấy đến với khán giả. Chính bởi giá trị tốt đẹp này mặc dù trong giai đoạn vô cùng khó khăn như hiện nay, Mai Thu Huyền và ê-kíp sản xuất chương trình vẫn quyết tâm tiếp tục thực hiện mùa tiếp theo với số đầu tiên dự kiến lên sóng vào tháng 3/2022 nhân dịp Quốc tế phụ nữ để lan tỏa thêm nhiều hình tượng phụ nữ Việt tiêu biểu trên khắp toàn cầu đến với quý khán giả”.

Nhà sản xuất – đạo diễn MC chương trình Phụ Nữ Quyền Năng – Mai Thu Huyền.
Nhà sản xuất – đạo diễn MC chương trình Phụ Nữ Quyền Năng – Mai Thu Huyền.

Năm nay, công ty Tincom Media – đơn vị sản xuất chương trình Phụ Nữ Quyền Năng đã lựa chọn hình thức trực tuyến dựa trên nền tảng thực tế ảo để tổ chức lễ vinh danh cho những gương mặt phụ nữ tiêu biểu có sự cống hiến nổi bật trong 10 lĩnh vực: nghệ thuật, giáo dục, truyền thông, thương mại dịch vụ, xuất nhập khẩu, thời trang – phụ kiện, làm đẹp, sức khỏe – thể thao, nhà hàng – ẩm thực và hoạt động xã hội. Giải thưởng được đánh giá bởi ban hội đồng thẩm định uy tín và có sức ảnh hưởng với cộng đồng gồm giáo sư Hà Tôn Vinh – Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Stallar Management, Phó giáo sư – Tiến sĩ Đỗ Lệnh Hồng Tú – Chủ tịch Hội Điện ảnh Việt Nam, Tiến sĩ tâm lý Lý Thị Mai – Giám đốc Công ty Tâm lý học ứng dụng TP.HCM, Thạc sĩ nghệ thuật Lê Sĩ Hoàng – Nhà sáng lập Bảo tàng áo dài Việt Nam kiêm Chủ tịch Viện nghiên cứu trang phục Việt, nhà báo Dương Thảo Quỳnh Như – Trưởng phòng chương trình HTV TMS, Đài Truyền hình TP.HCM. Bên cạnh đó, chương trình Phụ Nữ Quyền Năng cũng mời các nhân vật quan trọng tham gia công bố giải là ông Phùng Công Dũng – Chủ nhiệm Ủy ban Người Việt Nam ở nước ngoài tại TP.HCM, Hoa hậu Quý bà Hoàng Yến, Hoa hậu Du lịch Việt Nam Phan Ngọc Diễm và Thạc sĩ Nguyễn Lan Vy.

Các thành viên ban hội đồng thẩm định giải thưởng “Phụ Nữ Quyền Năng Tiêu Biểu 2021”.
Các thành viên ban hội đồng thẩm định giải thưởng “Phụ Nữ Quyền Năng Tiêu Biểu 2021”.

Với chủ đề “Dáng Lụa”, Gala Phụ Nữ Quyền Năng 2021 muốn thể hiện hình ảnh người phụ nữ Việt mỏng manh dù trải qua những khúc quanh thăng trầm, họ vẫn như mầm sống mạnh mẽ vươn lên đón bình minh và giữ nét dịu dàng với người, với đời. Mặt khác, chương trình cũng muốn gửi đi thông điệp “Phụ nữ sinh ra là để yêu thương. Họ là những người cần được tôn trọng và bảo vệ”.

Lần đầu tiên chưa từng xuất hiện trong tiền lệ của Gala Phụ Nữ Quyền Năng, có đến 3 gương mặt phụ nữ tiêu biểu được tôn vinh ở cùng một hạng mục vinh danh là nghệ thuật. Đó chính là 3 nữ nghệ sĩ gạo cội của nền nghệ thuật Việt Nam với những cống hiến lớn lao trải dài suốt cuộc đời hoạt động nghệ thuật cho đến ngày hôm nay là NSND Bạch Tuyết, NSND Kim Cương và NSND Lê Khanh. Đây là niềm hạnh phúc cho những người thực hiện chương trình Phụ Nữ Quyền Năng khi trong một mùa phát sóng được mang đến cho khán giả câu chuyện đời, chuyện nghề của những hình tượng nghệ thuật tài năng đã in sâu vào lòng mến mộ của nhiều thế hệ khán giả Việt Nam từ những năm thập niên 50.

NSND Bạch Tuyết được mệnh danh là “Cải lương chi bảo” với nhiều đóng góp cho nghệ thuật cải lương Việt Nam.
NSND Bạch Tuyết được mệnh danh là “Cải lương chi bảo” với nhiều đóng góp cho nghệ thuật cải lương Việt Nam.
NSND Kim Cương được nhiều thế hệ khán giả biết đến với những vở cải lương kinh điển.
NSND Kim Cương được nhiều thế hệ khán giả biết đến với những vở cải lương kinh điển.
NSND Lê Khanh sở hữu gia tài đồ sộ các vai diễn rực rỡ từ sân khấu đến truyền hình và điện ảnh.
NSND Lê Khanh sở hữu gia tài đồ sộ các vai diễn rực rỡ từ sân khấu đến truyền hình và điện ảnh.

Ngoài ra, các hạng mục vinh danh khác đều là những gương mặt có sự đóng góp tiêu biểu ở lĩnh vực mà họ đang theo đuổi và cống hiến:

Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Giáo dục – PGS.TS Phan Thị Bích Hà (Nguyên Hiệu trưởng trường Sân khấu – Điện ảnh TP.HCM, Phó Chủ tịch Hội điện ảnh TP.HCM).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Giáo dục – PGS.TS Phan Thị Bích Hà (Nguyên Hiệu trưởng trường Sân khấu – Điện ảnh TP.HCM, Phó Chủ tịch Hội điện ảnh TP.HCM).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Truyền thông – Doanh nhân Nguyễn Thu Hương (Tổng Giám đốc Nam Hương Group, Chủ tịch sáng lập Nam Hương Global).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Truyền thông – Doanh nhân Nguyễn Thu Hương (Tổng Giám đốc Nam Hương Group, Chủ tịch sáng lập Nam Hương Global).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Thương mại dịch vụ - Doanh nhân Nguyễn Minh Thanh (PCT Hội Nữ Doanh nhân doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam kiêm Chủ tịch HĐQT các công ty: CP thương mại & DL Âu Việt, CP thương mại & DL Hoàng Linh, CP Xây dựng Công trình văn hóa).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Thương mại dịch vụ – Doanh nhân Nguyễn Minh Thanh (PCT Hội Nữ Doanh nhân doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam kiêm Chủ tịch HĐQT các công ty: CP thương mại & DL Âu Việt, CP thương mại & DL Hoàng Linh, CP Xây dựng Công trình văn hóa).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Thời trang – Doanh nhân Trần Thị Ya Li (Giám đốc điều hành Công ty thời trang Ann).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Thời trang – Doanh nhân Trần Thị Ya Li (Giám đốc điều hành Công ty thời trang Ann).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Hoạt động cộng đồng – Doanh nhân Nguyễn Lan Phương (Nhà sáng lập Cộng đồng Hạnh phúc Happy Life).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Hoạt động cộng đồng – Doanh nhân Nguyễn Lan Phương (Nhà sáng lập Cộng đồng Hạnh phúc Happy Life).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Xuất nhập khẩu – Doanh nhân Jolie Nguyễn (CEO Genki Japan House, CEO LNS US, CEO Global Maritime Service, Texas, USA).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Xuất nhập khẩu – Doanh nhân Jolie Nguyễn (CEO Genki Japan House, CEO LNS US, CEO Global Maritime Service, Texas, USA).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Làm đẹp – Doanh nhân Nguyễn Ngân Hà (Tổng Giám đốc Havila Christian, Nhà sáng lập Galaxy Ngân Hà, Bio- HStemcell Beauty Clinic Cosmetic & Academy).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Làm đẹp – Doanh nhân Nguyễn Ngân Hà (Tổng Giám đốc Havila Christian, Nhà sáng lập Galaxy Ngân Hà, Bio- HStemcell Beauty Clinic Cosmetic & Academy).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Ẩm thực – Hoa hậu Doanh nhân Hoàn cầu Paula Lam (Nhà sáng lập Hi5 Tea Restaurant, Paula's Beauty Boutique, The nail lounge, Arizona, USA).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Ẩm thực – Hoa hậu Doanh nhân Hoàn cầu Paula Lam (Nhà sáng lập Hi5 Tea Restaurant, Paula’s Beauty Boutique, The nail lounge, Arizona, USA).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Sức khỏe – Thể thao – Chuyên gia yoga Trần Thị Minh Thơ (Nhà sáng lập và điều hành Công ty Thương Mại Dịch Vụ Yoga House).
Phụ Nữ Quyền Năng tiêu biểu trong lĩnh vực Sức khỏe – Thể thao – Chuyên gia yoga Trần Thị Minh Thơ (Nhà sáng lập và điều hành Công ty Thương Mại Dịch Vụ Yoga House).

Gala Phụ Nữ Quyền Năng 2021 nhận được sự đồng hành từ các đối tác: Công ty TNHH MTV BkShop , Công ty Bio- HStemcell Beauty Clinic Cosmetic & Academy, Công ty Dược thảo Thương Bella H&H Mom, Công ty Thương Mại Dịch Vụ Yoga House. Sau lễ  vinh danh “Phụ Nữ Quyền Năng Tiêu Biểu 2021”, chương trình Phụ Nữ Quyền Năng mùa 5 với sự thay đổi về hình thức tổ chức sản xuất, kết nối các phụ nữ Việt đang sinh sống và làm việc ở nhiều quốc gia trên thế giới. Dự kiến, chương trình sẽ trở lại với khán giả Việt vào tháng 3/2022 trên các kênh Thuần Việt, Thuần Việt HD, HiTV và Invest TV.

Rate this post
Đọc tiếp

Doanh nhân

Cù Thị Việt Trinh: Thành công đến sớm hay muộn là do nhiệt huyết của bạn

Đã đăng

 ngày

Bởi

Ở một thời điểm nhất định trong cuộc đời, mỗi người sẽ nhận ra điều mình muốn và con đường mình phải đi nhưng sớm hay muộn còn tùy thuộc vào nhiệt huyết của bạn. Nói như vậy để thấy, đâu cứ phải người già mới có nhiều trải nghiệm còn người trẻ thì không thể thành công.

Cù Thị Việt Trinh – nữ doanh nhân trẻ tuổi nhất của thương hiệu mỹ phẩm Bốn Mùa thuộc Tổng Công ty Thiên Nhiên Việt. Sau khi tốt nghiệp trường Đại học Nông Lâm, giống như bao bạn trẻ khác, Cù Thị Việt Trinh cố gắng theo đuổi những công việc phù hợp với ngành học đã được đào tạo nhưng loay hoay mãi vẫn không thể tìm cho mình một vị trí thích hợp. Cho đến khi tình cờ thử sức với công việc kinh doanh, nữ doanh nhân trẻ mới nhận ra đây mới là con đường mình đang tìm kiếm.

MC Mai Thu Huyền và doanh nhân Cù Thị Việt Trinh.
MC Mai Thu Huyền và doanh nhân Cù Thị Việt Trinh.

Sau hơn 3 năm nỗ lực và cố gắng, đầu năm 2021, Cù Thị Việt Trinh đã được Hiệp hội Thông tin Công nghiệp Châu Á (AIPA) trao tặng danh hiệu Doanh nhân Tiêu biểu Thái Bình Dương 2021. Đây chính là minh chứng cho sự nhiệt huyết của một người trẻ, dám nghĩ, dám dấn thân và theo đuổi đam mê. Nhìn từ bên ngoài, hẳn nhiều người sẽ nghĩ nhờ may mắn đến sớm nên Cù Thị Việt Trinh gặt hái thành công dễ dàng. Thế nhưng, không có con đường nào trải đầy hoa hồng, để có thể chạm đến vị trí doanh nhân trẻ, Cù Thị Việt Trinh đã phải can đảm bước ra khỏi vùng an toàn với công việc nhận lương đều đặn mỗi tháng và làm công việc chưa từng làm với số vốn khởi nghiệp nhờ vay mượn không hề nhỏ.

Cô gái trẻ đầy nhiệt huyết và luôn nỗ lực vươn lên trong cuộc sống.
Cô gái trẻ đầy nhiệt huyết và luôn nỗ lực vươn lên trong cuộc sống.

“Lựa chọn quan trọng hơn nỗ lực nhưng bắt buộc phải nỗ lực thì lựa chọn mới đúng”, câu nói tâm đắc được Cù Thị Việt Trinh dùng làm kim chỉ nam cho chính mình đã mang lại cho nữ doanh nhân trẻ kết quả vô cùng xứng đáng. “Ban đầu ba mẹ cũng không chấp nhận tôi bỏ ngang công việc đang làm để thử thách bản thân với khoản nợ lớn như thế. Nhưng giờ thì khác rồi, thành công của con gái khiến ba mẹ tôi cảm thấy rất vui và hãnh diện”, doanh nhân Cù Thị Việt Trinh chia sẻ.

Ở thời điểm hiện tại, doanh nhân Cù Thị Việt Trinh có một sự nghiệp khá vững vàng và đáng ngưỡng mộ so với bạn bè đồng trang lứa. Cô cũng có một người bên cạnh để sẻ chia với mối tình đẹp 11 năm. Thế nhưng, đằng sau cuộc sống tưởng chừng hoàn hảo ấy, đôi khi, Cù Thị Việt Trinh vẫn phải đóng kín cửa và khóc một mình với những điều không thể tỏ lòng cùng ai.

Cù Thị Việt Trinh xúc động khi kể về ba mẹ của mình.
Cù Thị Việt Trinh xúc động khi kể về ba mẹ của mình.

Hi vọng rằng, sau những chông chênh của tuổi trẻ, doanh nhân Cù Thị Việt Trinh sẽ mạnh mẽ bước đi, gặt hái nhiều thành công hơn nữa và mang đến cho đời những nghĩa cử tốt đẹp với công tác từ thiện cùng các thành viên trong Ngôi Nhà Xanh Thiên Nhiên Việt. Đặc biệt, như bao người phụ nữ khác, Cù Thị Việt Trinh sẽ sớm được tận hưởng hạnh phúc lứa đôi trọn vẹn sau hành trình dài yêu thương.

Cù Thị Việt Trinh là minh chứng cho tài năng không đợi tuổi của người trẻ.
Cù Thị Việt Trinh là minh chứng cho tài năng không đợi tuổi của người trẻ.

Chương trình Phụ Nữ Quyền Năng phát sóng định kì hàng tuần trên các kênh Thuần Việt (18h30 thứ 6), FBNC (20h thứ 7, 17h10 Chủ nhật, 17h30 thứ Ba, 13h20 thứ Năm), HiTV (20h30 thứ 7, 17h30 thứ Ba và 20h30 thứ Năm)

Rate this post
Đọc tiếp

Doanh nhân

Doanh nhân Hoàng Mỹ Dung bỏ công việc bác sĩ và câu chuyện giá trị của người phụ nữ

Đã đăng

 ngày

Bởi

“Đừng lãng phí thời gian để phàn nàn rằng bạn không hạnh phúc. Hạnh phúc không phải là thứ sẵn có, hạnh phúc đến từ hành động của bạn”, kim chỉ nam này đã mang đến cho doanh nhân Hoàng Mỹ Dung một cuộc sống sung túc và một gia đình hạnh phúc.

Bác sĩ ngành thẩm mỹ là công việc mơ ước của rất nhiều người, mang đến thu nhập đáng mơ ước trong xã hội. Thế nhưng, doanh nhân Hoàng Mỹ Dung đã không ngại rời bỏ công việc tốt này để trở thành bà mẹ bỉm sữa chăm sóc con cái và gia đình. Tình yêu của người mẹ dành cho con của mình chính là năng lực đặc biệt cảm hóa những người phụ nữ khi được lên thiên chức. Họ có thể từng là những cô gái có lối sống tự do, tư duy độc lập và biết tận hưởng rất nhiều thú vui nhưng khi đã lập gia đình và sinh con, tự khắc bản năng của người mẹ luôn muốn được ở bên cạnh con hơn tất cả những lựa chọn ưu tiên khác.

Doanh nhân Hoàng Mỹ Dung từng là bác sĩ thẩm mỹ trước khi lấn sân kinh doanh.

Thời điểm quyết định nghỉ việc, Hoàng Mỹ Dung đã phải đối mặt với không ít lời bàn tán cho rằng cô từ bỏ một công việc đang rất tốt như thế để chuyển hướng kinh doanh là sai lầm. Bản thân Mỹ Dung cũng phải mất một khoảng thời gian để đấu tranh với lựa chọn của mình. Tuy nhiên, giá trị của người phụ nữ không nằm ở việc họ làm nghề gì mà thuộc về khối óc và nhân cách sống.

MC Mai Thu Huyền và doanh nhân Hoàng Mỹ Dung
MC Mai Thu Huyền và doanh nhân Hoàng Mỹ Dung.

May mắn có chị gái là Hoàng Mỹ Phương – Chủ tịch Tổng Công ty Thiên Nhiên Việt dìu dắt, Hoàng Mỹ Dung đã mạnh dạn lấn sân kinh doanh. Là một người học ngành y, những kiến thức kinh doanh gần như mới mẻ với Hoàng Mỹ Dung. Khi mới bắt đầu, Hoàng Mỹ Dung chỉ bán sản phẩm nhỏ lẻ một mình. Ngoài sự hướng dẫn của chị gái, Hoàng Mỹ Dung cũng tự học hỏi thêm kiến thức kinh doanh từ các khóa học Marketing, quảng cáo mạng xã hội. Sau một thời gian, Hoàng Mỹ Dung đã trở thành giám đốc ngành hàng Dầu gội Nàng Ơi và xây dựng một đội ngũ dày dặn kinh nghiệm kinh doanh để cùng phát triển thương hiệu.

Doanh nhân Hoàng Mỹ Dung cùng ông xã Lê Chí Cường.

Giờ đây, nữ bác sĩ ngành thẩm mỹ năm nào đã trở thành doanh nhân Hoàng Mỹ Dung với hình ảnh người phụ nữ thành đạt trong sự nghiệp và hôn nhân viên mãn. Xuất hiện bất ngờ tại chương trình Phụ Nữ Quyền Năng, anh Lê Chí Cường khiến ê-kíp xúc động khi dành tặng vợ mình là doanh nhân Hoàng Mỹ Dung một bó hoa hồng đỏ cùng câu nói đầy yêu thương: “Tặng em, phụ nữ quyền năng của anh”.

Hoàng Mỹ Dung bất ngờ khi chồng xuất hiện tại chương trình Phụ Nữ Quyền Năng.
Hoàng Mỹ Dung bất ngờ khi chồng xuất hiện tại chương trình Phụ Nữ Quyền Năng.

Được biết, anh Lê Chí Cường cũng là một bác sĩ ngành thẩm mỹ. Trên sóng truyền hình, ông xã của doanh nhân Hoàng Mỹ Dung không ngại bày tỏ sự trân trọng của mình dành cho vợ: “Tôi cảm thấy bản thân may mắn khi có một người vợ vừa chu toàn công việc gia đình, vừa vận hành công việc xã hội tốt giúp đỡ nhiều người có công ăn việc làm. Tôi cảm kích vợ khi cô ấy quán xuyến tốt công việc của nội ngoại hai bên để tôi yên tâm công tác chuyên môn. Vợ là người thấu hiểu các thành viên trong tổ ấm nhỏ và cả gia đình lớn hơn tôi rất nhiều.

Trong cuộc sống hôn nhân sẽ không tránh khỏi những lúc vui buồn, giận hờn, dù đôi khi vợ vẫn có những quyết định, hành động, lời nói khiến tôi buồn, nhưng suy cho cùng, tôi cũng là người có lỗi. So với những gì vợ đã làm thì chút nhường nhịn, nâng niu của tôi dành cho cô ấy không là gì quá khó cả”.

Những chia sẻ từ đáy lòng của chồng đã khiến Hoàng Mỹ Dung rơi nước mắt.
Những chia sẻ từ đáy lòng của chồng đã khiến Hoàng Mỹ Dung rơi nước mắt.

Chỉ một vài câu nói không thể truyền tải hết những khó khăn ngày đầu chuyển hướng khởi nghiệp, nhưng với bản lĩnh của một người trẻ hiện đại, một người mẹ yêu con, một người vợ yêu chồng và một người con biết vun vén nếp nhà, Hoàng Mỹ Dung đã khẳng định giá trị của bản thân dù làm bất cứ ngành nghề gì chỉ cần chân chính thì hoàn toàn có thể thành công, xinh đẹp và hạnh phúc, khiến góc khuất định kiến không hay về việc phụ nữ kinh doanh online trong suy nghĩ nhiều người phải thay đổi. Chỉ cần phụ nữ muốn, họ có thể làm tốt mọi việc dù ở vị trí nào trong xã hội. Chương trình Phụ Nữ Quyền Năng phát sóng định kì hàng tuần trên các kênh Thuần Việt (18h30 thứ 6), FBNC (20h thứ 7, 17h10 Chủ nhật, 17h30 thứ Ba, 13h20 thứ Năm), HiTV (20h30 thứ 7, 17h30 thứ Ba và 20h30 thứ Năm) hoặc xem lại tập 11 tại đây:

Rate this post
Đọc tiếp
Advertisement
Điện ảnhcách đây 2 tuần

CẢ SHOWBIZ VIỆT ĐỔ DỒN VỀ THẢM ĐỎ LỄ RA MẮT  BỘ PHIM “ĐÓA HOA MONG MANH”

Âm nhạccách đây 3 tuần

GIÁM ĐỐC ÂM NHẠC PHIM “ĐÓA HOA MONG MANH”: CÁC CA KHÚC CÓ GIÁ TRỊ VÀ XỨNG ĐÁNG ĐƯỢC

Điện ảnhcách đây 1 tháng

ĐẠO DIỄN MAI THU HUYỀN BẬT MÍ NHỮNG ĐIỀU ĐẶC BIỆT TRƯỚC KHI “ĐÓA HOA MONG MANH” CÔNG CHIẾU TẠI MỸ

Điện ảnhcách đây 1 tháng

NHÀ SẢN XUẤT “ĐÓA HOA MONG MANH” JACQUELINE THU THẢO HÃNH DIỆN VÌ ĐƯỢC CÁC LIÊN HOAN PHIM QUỐC TẾ  ĐÓN NHẬN

Giải trícách đây 1 năm

Đại sứ Saffron-Collagen extra white Amy Lê Anh tham dự chương trình cập nhật kiến thức Y Khoa tại Cần Thơ

Giải trícách đây 1 năm

Diễn viên Mai Thu Huyền tổ chức cuộc thi tìm kiếm “Streamer Siêu đẳng” với giải thưởng “khủng”

Âm nhạccách đây 2 năm

Madam Bạch Phượng-Ceo Phượng Amina Entertainment gửi lời tri ân đến khán giả và các nhà tài trợ “Dạ Vũ Mùa Thu”

Âm nhạccách đây 2 năm

Ca sĩ Amy Lê Anh – Giám đốc CIECA tận hưởng những ngày nghỉ ngơi trên đất Pháp

Tin tứccách đây 2 năm

Tài chính COMB của ngân hàng Phương Đông OCB là công ty tài chính bỉ ổi chuyên khủng bố khách hàng vay dù chưa đến hạn thanh tóan, mọi người cần tránh

Công nghệcách đây 2 năm

Khắc phục lỗi windows 10 mkdir permission denied

Facebook

Advertisement

Tin Nổi bật

    Paste your advertisement code here.